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啤酒牌桌上的玩家变了?

啤酒牌桌上的玩家变了?读懂本轮国产啤酒行业变革更深层次的含义,还需要从更长的时间线来观察。从1900年,哈尔滨诞生了中国首家啤酒厂,成为中国啤酒工业化的元年。此…

啤酒牌桌上的玩家变了?

读懂本轮国产啤酒行业变革更深层次的含义,还需要从更长的时间线来观察。

从1900年,哈尔滨诞生了中国首家啤酒厂,成为中国啤酒工业化的元年。此后的百余年,中国啤酒行业的发展大致可划分为四个阶段。

以1990年为分水岭,在这之前国内啤酒市场的竞争集中在“自主建厂”的速度和能力上。

1990年以后,外资掀起了首轮进入中国的浪潮,尽管最终所剩无几,但却推动国内啤酒工业迎来第一次整体升级。

1996年-2006年,是中国啤酒行业的扩张期。这一时期,青岛、华润和燕京三大啤酒集团完成了全国“板块市场”布局,形成三国鼎立的局面。其中,青岛啤酒仅用6年时间完成了48家啤酒企业的并购,华润并购44家,燕京也将15家啤酒企业揽入怀中。

随后,全球四大啤酒集团纷纷入围。2006年2月,英特布鲁集团以58.86约亿元全资收购雪津啤酒,将并购潮推至巅峰。

与此同时,品牌逐渐成为国内啤酒市场的核心今后增点。2006年,雪花啤酒站稳国产啤酒第一品牌,两年后,超越百威成为全球销量最大的品牌。至2014年,中国啤酒业进一步发展成为华润啤酒、青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯五大集团竞相角逐的行业格局。

业内分析,此次重庆啤酒加速推进整合,将取代燕京啤酒,成为第四大国产啤酒企业,CR5(行业前五名)格局又将出现变化。此时,牌桌上的玩家将不再只是原有的五大啤酒集团,这或许将开启新的行业竞争格局。

随着啤酒产业集中度增高,啤酒产品与市场的竞争白热化,品牌之间的竞争也急剧升温。当竞争对手更多的是百威、嘉士伯和喜力这样的外资品牌时,国内啤酒市场也正从大品牌竞争转为品牌多元化竞争。

青岛啤酒打造“青岛啤酒主品牌+崂山啤酒第二品牌”的品牌战略,助力产品矩阵升级;

雪花啤酒则接连推出脸谱、SuperX、匠心营造、黑狮、马尔斯绿等中高端、高端产品,并完成与喜力的资本整合,强化高端品牌阵容;

百威英博在中国市场布局了百威、哈尔滨、科罗娜等知名品牌,以及双鹿、金龙泉等地方性品牌,品牌矩阵完成度极高;

嘉士伯通过合资经营或者全资控股的方式,形成包括重庆啤酒、华狮啤酒、大理啤酒、乌苏啤酒、黄河啤酒等组成的多品牌战略;

喜力借助在中国业务方面与华润啤酒的战略合作,也正积极拓展其品牌占有率。

中国啤酒市场消费升级和需求多元化,使得啤酒行业的结构发生转变。业内认为,市场“牌局”将不再是大一统的品牌竞争,多元化品牌的竞争才是下一个阶段中国啤酒市场发展的落脚点之一。

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小明

作者: 小明

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